CARATTERISTICHE

Le peculiari caratteristiche con le quali i Soci Fondatori dell’Accademia intendono contrassegnare l’attività del nuovo Organismo sono:

L’originalità dell’approccio ai problemi del Territorio non tanto sul piano dei contenuti quanto piuttosto su quello delle metodiche, superando analisi e ricerche di tipo settoriale e imprimendovi connotati di tipo sistemico, evitando iniziative episodiche, frammentate e discontinue.
L’operatività dovrà quindi svilupparsi mediante progetti su cui attivare gruppi di lavoro interdisciplinari. Da essi dovrebbero scaturire proposte organiche di soluzione ai vari problemi in modo che il referente istituzionale o altro soggetto committente possa assumere le proprie determinazioni, ancorché diluite nel tempo, secondo ben individuate priorità in ordine di importanza e di urgenza, in termini di costi e benefici, e in considerazione delle risorse professionali, tecnologiche e finanziarie disponibili degli stessi referenti. Alla luce di quanto sopra, anche se non si escludono progetti di studio e di analisi finalizzati ad un accrescimento delle conoscenze su determinate materie, si intendono privilegiare progetti che abbiano una ricaduta concreta sul Territorio in quanto offrono proposte di intervento immediatamente anche se gradualmente attuabili ed eseguibili.

Una particolare attenzione si intende altresì dedicare alle innovazioni di processo e di prodotto che i singoli progetti si propongono di introdurre nel territorio. Esse dovrebbero sempre essere accompagnate da una rigorosa valutazione di impatto ambientale e da una altrettanto rigorosa analisi sulle incidenze che le stesse innovazioni potrebbero determinare sulla salute dell’uomo. Ciò si rende indispensabile quando le innovazioni proposte attengono la sfera agro-alimentare e le biotecnologie. A questo punto appare evidente che tale modo di procedere potrebbe, da un lato, incrementare i costi iniziali di ogni singolo progetto e, dall’altro, rallentare il processo innovativo. Per contro esse consentirebbero di renderlo più stabile e sicuro e, nel medio-lungo periodo, anche meno dispendioso. Sono infatti noti gli ingenti costi dei cosiddetti interventi di emergenza, necessitati a seguito di cause le più varie non sempre imprevedibili.
Un’ultima caratteristica che l’Accademia intende imprimere alla propria progettualità riguarda la semplificazione, nei limiti del consentito, delle procedure connesse tanto al processo decisionale quanto agli adempimenti organizzativi, gestionali e amministrativi di tipo interno e di esclusiva competenza. In questo senso l’utilizzo sistematico degli strumenti informatici e telematici può costituire un validissimo aiuto. Quanto alle procedure previste dalla vigente normativa locale, nazionale e comunitaria non si può che auspicare l’accelerazione del processo di snellimento e di semplificazione in atto nella consapevolezza che esse incidono notevolmente sia sui tempi che sui costi.